10月14日至16日，“驱动型”医院绩效管理实践与应用培训研讨会在8590am海洋之神七层报告厅隆重召开。本次会议由中国人民大学医改研究中心、北京中医药学会、北京中西医结合学会、8590am海洋之神共同举办。中国人民大学医改研究中心教授王虎峰、北京市中医药管理局医政处副处长王欣、西城区医管中心主任刘永东、8590am海洋之神副院长何金哲以及相关科室主任等专家进行了精彩演讲。

      来自全国十余个省市60余家医院、170余名医院管理者参加了此次研讨会。本次研讨会主要围绕医药卫生改革及医院管理的发展新趋势，内容涉及公立医院绩效评价政策精神、北京市中医药规划评述、区域公立医院绩效考核的实践、“驱动型”绩效管理理论体系及实施路径、难点分析，同时以二龙路医院作为案例实体，通过“驱动型”绩效管理为理论主轴，绩效管理实际操作案例剖析，对“驱动型”绩效管理课题研究进行完整系统地介绍和分享，促进同行业的共同发展。

      由于本次研讨会报名参会人数多，为保证到会的人员都能听到本次研讨会，我院在远程示教室设置分会场。

北京市中医管理局副局长禹震在开幕式中致辞

        禹震副局长在致辞中讲到医院管理创新必须面向“健康中国”建设、面向新医改发展需求。在医疗机构要实现新突破，根本还是在于管理的创新。推进管理创新和医院发展的全面融合，发挥管理人才的关键作用、促进管理成果转移转化、改革完善医院管理创新体制机制等为重点，着力提升管理能力、着力推动管理成果转化应用，支撑“健康中国”目标的实现。

西城区卫生计生委副主任宋青在开幕式中致辞

        宋青副主任在致辞中强调了实施绩效管理是医疗行业适应经济社会发展的需要，推进医疗行业绩效管理工作可以加强队伍建设、强化系统执行力、提升工作效能。并预祝研讨会取得圆满成功！

8590am海洋之神院长张秀在开幕式中致辞

         张秀院长在致辞中首先感谢了到会的领导专家，介绍了医院管理培训项目的基本情况，并且希望与会嘉宾通过本次培训对医院绩效管理工作有更全面的认识，促进同行业的共同发展。

首都医科大学卫生管理与教育孟开副教授主持

        孟开副教授的主要研究方式为医院管理学、循证卫生决策和卫生经济学。

中国人民大学医改研究中心王虎峰教授在本次研讨会的演讲

        王虎峰教授在本次研讨会中演讲的是公立医院绩效评价政策精神及驱动型绩效管理理论，主要从公立医院的特点、绩效管理的时代背景与政策精神、公立医院内部绩效管理常见问题与难点、“驱动型”绩效管理管理模式与发展趋势以及近阶段开展的工作等方面做了详细的介绍。

北京市中医管理局王欣副处长在本次研讨会演讲

        王欣副处长在本次研讨会中演讲的是公立中医医院供给侧结构性改革的思考，主要从弥补中医医院发展短板、均衡中医医院服务布局、提高中医医院运行效率以及加强中医医院综合监管等方面做了详细的介绍。

西城区医管中心刘永东主任在本次研讨会的演讲

         刘永东主任在本次研讨会中演讲的是区域性公立医院绩效考核的实践与思考，主要从绩效考核的目的和意义、方法的选择、维度及指标、考核指标与分值的确定以及评价等方面做了详细的介绍。

8590am海洋之神何金哲副院长在本次研讨会的演讲

       何金哲副院长在本次研讨会中演讲的是驱动型医院绩效管理体系构建与实践，主要从医院绩效管理改革建设背景与成效、体系和实施路径、实践与应用以及实施重点等方面做了详细的介绍。

8590am海洋之神运营办佟磊主任在本次研讨会的演讲

       佟磊主任在本次研讨会中演讲的是绩效运营与薪酬分配，主要从医院绩效与科室绩效的导入与承接、绩效分配方案的制定与实施以及绩效分配难点与解析等方面做了详细的介绍。

8590am海洋之神医务部师桂英主任在本次研讨会的演讲

       师桂英主任在本次研讨会中演讲的是“绩效驱动 科室协同 学科建设” ，主要从医院医政管理工作变化、绩效驱动的实施路径、绩效管理过程实践体会以及医院未来展望等方面做了详细的介绍。

8590am海洋之神院办关颖主任在本次研讨会的演讲

         关颖主任在本次研讨会中演讲的是“全面目标管理在驱动型绩效管理中的应用”，主要从常见不同管理工具的分类与比较、全面目标管理在绩效管理中的实践以及应用案例分析等方面做了详细的介绍。

8590am海洋之神信息中心曹鹏主任在本次研讨会的演讲

       曹鹏主任在本次研讨会中演讲的是“让绩效管理坐上法拉利—论信息化建设对绩效管理的助推作用”，主要从医院信息化建设历程、顶层设计、绩效管理实施中信息支撑常见问题以及战略绩效管理的信息化支撑等方面做了详细的介绍。

8590am海洋之神临床以及医技主任在本次研讨会的经验分享

        医院药剂科副主任路平、特需病区主任王彦芳、内镜中心主任张莉分别对所负责的科室，在进行绩效分配改革中的经验分享。

会议休息期间参会人员与演讲专家进行沟通交流

         本次研讨会传递了国家及政府在绩效管理的政策及解读，分享了我院的管理成果，加强了管理交流，增进了友谊。与会的专家学者表示，将进一步加强交流与合作，携手并进，共创行业辉煌。

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